預拌混凝土主要是由水泥、石、砂、摻和料、外加劑和水。這幾項的采購要符合混凝土的國家標準，這幾項內(nèi)在因素如果達不到性能指標，將直接影響到混凝土產(chǎn)品的最終指標和質(zhì)量。因此需要嚴格從源頭治理，選取合適的材料是保證混凝土質(zhì)量的根源所在。

好的混凝土質(zhì)量需要復雜的外在因素進行控制，優(yōu)秀的質(zhì)量管理團隊，高水平生產(chǎn)技術(shù)的工人、生產(chǎn)設(shè)備的安穩(wěn)運行、精湛的科研隊伍，這幾個外在因素相輔相成，對于提高桐鄉(xiāng)混凝土質(zhì)量，降低風險，起重要的作用。一個完整的預拌混凝土公司主要有原材料倉庫、生產(chǎn)部門、檢測部門、銷售部門組成。幾個部門相互協(xié)同工作，建立質(zhì)量管理體制。建立質(zhì)量管理體制從以下措施進行完成，四個部門每天上班要對前

一天工作進行總結(jié)，開會匯報各個部門的情況，原材料倉庫主管要匯報每天的各種原材料的額庫存情況、以及原材料保管情況，原材料是否受損，要及時反饋給其他部門。

的共享信息，從而更好地創(chuàng)建健全的質(zhì)量管理體制。

預拌混凝土生產(chǎn)前，一定要做好操作人員的技術(shù)培訓，培訓合格后方能上崗，熟練掌握預拌混凝土的工藝流程。生產(chǎn)管理人員要做好對工人的工藝培訓，編制預拌工藝的操作規(guī)程，對關(guān)鍵點要進行重

點講述?；炷辽a(chǎn)過程中要求操作人員加強對運轉(zhuǎn)設(shè)備的日常巡檢，發(fā)現(xiàn)不正常，要分析原因，必要時可以停止配料。生產(chǎn)過程中要不停的觀察混凝土的狀態(tài)，控制人員做好對攪拌電流的監(jiān)控，電流不正常，要靈活判斷問題癥結(jié)所在。

好的混凝土質(zhì)量需要復雜的外在因素進行控制，優(yōu)秀的質(zhì)量管理團隊，高水平生產(chǎn)技術(shù)的工人、生產(chǎn)設(shè)備的安穩(wěn)運行、精湛的科研隊伍，這幾個外在因素相輔相成，對于提高混凝土質(zhì)量，降低風險，

起重要的作用。商品桐鄉(xiāng)混凝土生產(chǎn)方式與別的商品不同，其特點是以銷定產(chǎn)，時限性強?；炷烈坏┥a(chǎn)出來以后，宜在90分鐘內(nèi)開始卸料，并在初凝時間一半之內(nèi)卸完，才能較好地保證混凝土的質(zhì)量。